No fomentaron el intraemprendiemiento, ya que uno de los errores de kodak fue no valorar el talento dentro de su compañía, dice Leal “El intraemprendimiento es el motor de innovación de las empresas”, pero “debe ser provocado y debe ser nutrido”. Asimismo kodak no tenía un propósito está comprobado que en las mejores empresas los mejores activos son los propósitos y la ideas. En el 2013 Kodak emergió por fin de la suspensión de pagos en la que se declaró en enero del 2012, pero lo hizo como una empresa mucho más pequeña y muy distinta a la legendaria firma que cambió por completo el mundo fotográfico, centrada ahora en la impresión comercial.
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